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        氣動管道物流傳輸系統

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        醫院物流管理現狀

        UPTATED:2018-07-05 | 分類:氣動管道物流傳輸系統

        1.傳輸量繁重

        例:下面是一家200張床位醫院的日常物流量的統計表,從中可以了解到醫院物流傳輸量的繁重。

        單位:體積為立方分米,重量為公斤,傳送頻率為回

        < >符號內表示物品傳送量與總傳送量的百分比

        ( ) 內表示定時傳送量占總傳送量的百分比

        2.耗費大量人力、物力資源

        例:日本橫濱市立大學醫學部醫院

        該醫院主體結構為地下一層,地上十層,共21個部門623張床位。該醫院一天的物品傳輸量約為2500次。過去全部采用人工傳送,平均每次傳送需十分鐘左右。工作量為:2500次×10分鐘/次=25000分鐘=417小時,需要雇傭8小時全日制工作的工人50多名,才能完成日常物品的傳送,并且效率低下??梢韵胂?0多個人一刻不停的在醫院里傳送東西是多么混亂的局面,同時還大大浪費了電梯使用效率。

        3.占用護士大量時間,影響醫療質量

        例:中國護士配備比例極低&“三分治療,七分治理”

        05年8月,第二次全國護理工作會議召開,衛生部特別提出:醫院病床位與護士的比例應當不小于1:0.4,也就是三個病人至少要配備一名護士。其實,早在1978年,衛生部就要求醫院病床位與護士的比例應達到1:0.4。然而,這個二十多年前制定的標準,直到現在還僅僅是“紙上談兵”。即使在全國,按照2004年底的統計數據,中國平均每千人擁有的護士人數為1.0人,在全世界排名倒數第三;有關部門8月份公布,全國醫院病床位與護士人數的平均比例是1:0.33。

        事實上,各個地方醫院的護士配備問題比這個數據所顯示的更為嚴重。而護士的數量對醫療質量有著重大的影響。美國研究發現,重癥病人死亡率與護士照顧人數密切相關,若一名護士照顧病人數為4-6人,病人死亡率高于14%;如果照顧人數增加到8人,病人死亡率會勁升至三成。也就是說,一個護士每多照顧一個病人,病人死亡率就升高7%。國內的專家也往往認為:三分治療,七分護理。

        這是多么驚人的數字,但是在目前國內醫療改革的背景之下,醫院的生存壓力越來越大,增加護士人手可以提高醫療質量,可同時也會帶來經營的成本的增高。在這種情況下,盡量地減少護士病員護理外的工作量、提高工作效率,是解決此問題的唯一途徑。而其中有很大一塊就是物品的運送,比如送標本、取血液制品、取藥品、取各種耗品、送報告等等。如果能將護士從物品運送的工作中解放出來,能夠節約出多少時間去為病人服務啊。

        從以上案例可以看出,醫院的物流傳送工作繁重,需要配備大量的勞動力,增加了醫院的經營成本,同時,占用了護士的大量護理時間,嚴重影響醫院的醫療質量。而氣動管道物流傳輸系統的出現,解決了醫院物品的自動傳輸問題,幫助醫院減員增效,提高護士工作效率,將護士還給病人,幫助醫院真正實現“以病人為中心”。

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